Sverige måste börja premiera kreativitet

Publicerad under kategori: Global ekonomi
Nyckelord: Apple,konkurrenskraft,Kreativitet,Spotify

Artikel publicerad i Dagens Industri
Av: Mernosh Saatchi, vd Humblestorm och medlem i regeringens Framtidskommission

De kreativa branscherna får allt större betydelse för tillväxt, jobb och innovationer i en svensk ekonomi på uppgång. Sverige har redan en hög internationell status inom design, musik, mode, reklam och kommunikation. De här branscherna bidrar med nya lösningar, nya jobb och ett tydligt imagebyggande. Det är bra för svenskt näringsliv och det är bra för Sverige som samhälle.

I takt med att vi ser nya tjänstemarknader växa fram i en global ekonomi ser vi nu också hur innovationsförmåga och kreativitet börjar spela en allt större roll inom näringslivet. Det patent på kreativitet som de traditionellt kreativa branscherna tidigare lagt beslag på börjar luckras upp. Inom allt fler branscher inser man att kreativitet är lönsamt för alla och därtill helt avgörande i skapandet av nya innovationer och affärsidéer. Ta till exempel företag som Apple och Spotify – typexempel på företag som till största delen konkurrerar med kreativitet. Nästintill allt du kan göra på en Apple-enhet idag kan du göra på en enhet från en annan leverantör. Det finns också massor av tjänster för att streama musik via nätet. Det unika säljargumentet handlar således inte om funktionalitet utan snarare om en differentiering i affärsmodell, paketering, varumärke och design. Det är Apples och Spotifys kreativa förmåga, tillsammans med mod och vilja att vara annorlunda, som har gjort dem framgångsrika. Inte deras teknik.

Det är nu hög tid att fokusera på behovet av kreativitet som en förutsättning för hela Sveriges ökade konkurrenskraft. Vi är bra – men vi kan bli ännu bättre. Som företagsledare i kommunikationsbranschen uppmuntrar jag gärna till en kultur som främjar ifrågasättande och lust att experimentera och skapa innovativa lösningar. Men gör man samma sak i andra branscher? Hur många jobbannonser ser vi där man premierar kreativitet?

Som barn är vi alla kreativa. Därför är det till stor del förskolans och skolans uppgift att underhålla och utmana individens lust till nyskapande. Kreativitet handlar mycket om förmågan att våga utmana existerande normer och mönster för att hitta nya mer effektiva – och innovativa – angreppssätt. Likväl som skolan har ett ansvar att hitta och främja denna förmåga, så måste näringslivet och resten av samhället premiera just detta. Idag ser vi stora skillnader i den samhällsstrukturella kreativiteten, speciellt när det gäller privata vs offentliga sektorn.

Vi måste se till så att vi har en samhällsmodell som främjar innovationskraft, som uppmuntrar kreativt tänkande på alla områden och som ger en plattform för människor att våga och tillåtas satsa på sina idéer och drömmar. Vi i Sverige har en rad framtidsutmaningar som kommer att innebära att vi måste konkurrera på andra villkor. Mycket pga av den ändrade demografin med större andel äldre samt miljö- och integrationsutmaningar som alla kräver nya ideer och angreppssätt. Därför måste vi rusta vår svenska samhällsmodell ytterligare för att skapa en grund i kreativitet både för individen samt det som individen skall åstadkomma i form av nytänkande på befintlig arbetsplats eller nyföretagande. Idag premieras till exempel inte möjligheter till nystart och omstart i den utsträckning som vi behöver för att skapa fler konkurrenskraftiga företag samt bygga en plattform för nytänkande inför framtiden.

Hur gör vi då hela Sverige mer kreativt? För det första måste vi inse att produktion, med några få undantag, inte längre är vad som gör framtidens Sverige rikt. I takt med det växande tjänstesamhället är det i stället kreativitet och differentiering som kommer att ersätta funktionalitet som vårt unika säljargument. För att främja den utvecklingen behöver vi ett samhällsklimat och en företagskultur som ger oss vilja och mod att göra nya saker på nya sätt och att våga utmana etablerade strukturer. Om Sverige ska behålla sin goda position i världen och sin relevans i en post-industriell tid är det dags att börja främja fritänkande, mod och kreativ förmåga i alla delar av samhället. I utbildningsväsendet, i branscherna utanför de traditionellt kreativa och i vårt land som stort. Med min erfarenhet som entreprenör inom kommunikationsbranschen samt i min roll som medlem i regeringens Framtidskommission kommer jag  aktivt driva frågan hur Sverige skall främja kreativitet för att bli än mera konkurrenskraftigt.

______________________________________________

Du som läsare kan kommentera texten men eftersom det inte är en redaktionsmedlem kan du inte förvänta dig återkoppling från skribenten.

Skrivet av: Mernosh Saatchi